Wir sind fasziniert von der Beziehung Mensch und Organisation
– eines der spannendsten Themen der Gegenwart.
Digitale Transformation bedeutet auch die Transformation unserer analogen Kompetenzen und Werte. Diversität ist ein Meilenstein auf diesem Weg und einer unserer aktuellen Arbeitsschwerpunkte. Kreativität, gute Kundenbeziehung und Kooperation brauchen Offenheit, Vielfalt und Vertrauen als Nährboden.
Transformberlin begleitet Sie bei Ihrem Wandel. Mit Workshops, Coaching aber auch der Begleitung Ihrer Prozesse. Wir floaten mit Ihnen zwischen analytischen Methoden und spielerischer Auseinandersetzung mit den Themen, die Sie bewegen.
Wir holen viele Perspektiven für Sie in den Beratungsraum und erzeugen mit Ihnen ein starkes kreatives Wirkungsfeld. Wir sind davon überzeugt, dass nachhaltige Veränderung und Entwicklung nur auf der Basis von Vertrauen, Verbindlichkeit und Offenheit wachsen kann. Deshalb legen wir großen Wert auf ein achtsames und diskretes Miteinander.
Fe-Male Leadership
Wir beraten und begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einer gender-diversen Organisationskultur, bei der Überprüfung und Veränderung von Strukturen und Prozessen, mit dem Ziel, den Anteil qualifizierter Frauen auf allen Ebenen zu erhöhen, sowie bei der Entwicklung Ihrer weiblichen Führungskräfte und Potenzialträgerinnen.
Strategische Karriereberatung
Bestimmte Lebensphasen, besondere Ereignisse, die Übernahme von Führungsverantwortung, Krisen oder Entscheidungssituationen sind gewichtige Anlässe, die eigene Karriere zu überprüfen und eine berufliche Standortbestimmung vorzunehmen: Was mache ich gerade? Ist das noch das, was ich will? Was kann ich besonders gut? Welche neuen Perspektiven tun sich damit auf? In welche Richtung will ich gehen?
Prozessorientierte Aufstellungsarbeit
Prozessorientierte Aufstellungsarbeit zeichnet sich durch agile Aufstellungsformate aus. Wir arbeiten mit der Methode in der Persönlichkeitsentwicklung, bei der Entwicklung von komplexen Beratungsarchitekturen und auch in der Weiterbildung für Berater, Coaches und engagierte Führungskräfte.
Verena Weese und Ulrike Dittrich haben zwei Tage mit unseren Masterabsolventinnen intensiv gearbeitet. Erstmalig erkannten sie, wieviele außerordentliche Fähigkeiten sie sich im Laufe ihres Studiums angeeignet haben, welche Persönlichkeiten sie sind. Am Ende waren sie mutiger, selbstbewusster, stärker und hatten eine viel klarere Vorstellung, wohin sie mit diesen Talenten hingehören und was ihre nächsten Schritte sind. Alle haben sich untereinander vernetzt, um sich gegenseitig zu stärken. Dies hat sich in Windeseile auf dem Campus herumgesprochen.
Die Workshops von transformberlin haben die Mitarbeiter begeistert. Man bekommt nicht nur eine sehr gute theoretische Basis an die Hand, sondern kann das erlernte auch sofort in sehr interessanten Übungen umsetzen.
FEMALE LEADERSHIP war für mich ein Boxenstopp, um meine persönliche Macht - Führung - Strategie zu überprüfen. Ergebnis: Blockaden in konstruktive Ressourcen zu verwandeln und aktiv und bewusst für mich einsetzen zu können. So einen Boxenstopp empfehle ich Ihnen egal in welchem Alter und egal in welcher Position Sie sind. Ich mache es immer wieder. Durch Verena und Ulrike entsteht ein solidarisches Miteinander aller Seminarteilnehmerinnen, das Mut macht Neues zu wagen und herauszufinden: was will ich? Und: Wie wird es Realität.
Unsere Curricula
Fe-Male Leadership
Das Fe-Male Leadership ist 4-modulig und umfasst die aus unserer Sicht wesentlichen Säulen für wirksames Führungsarbeit: Auseinandersetzung mit Macht, Bewusstsein für die eigenen Werte und Ressourcen, Strategiekompetenz und Reflexion des eigenen Führungshandelns.
Prozessorientierte Aufstellungsarbeit
Die Fortbildung zielt darauf hin, dass Sie durch ein praktisch anwendbares Dramaturgieverständnis bei Aufstellungssettings und Prozessen in der Lage sein werden, für Ihre Berufspraxis anschlussfähige Aufstellungsdesigns zu entwickeln und einzusetzen.